10月20日下战书，北京化工集团召开总部内控系统优化完美事情启动暨内控培训会，党委委员、副总司理李效军主持集会并提出事情要求。

启动会从五个方面临集团总部优化完美内控事情举行了周全部署。

集会要求，要聚焦集团 3+1 营业成长战略，顺应总部机构鼎新最新形势及外部羁系要求，本着周全梳理与重点优化相联合、内控与信息体系流程相一致、内部治理与外部羁系要求统筹、集团主体作用与外部专业气力相协调、质量效率兼顾质量优先的原则，开展危害辨认、评估和危害治理计谋制订事情，并分七个阶段对于内控系统举行诊断及优化完美。

党委委员、副总司理 李效军

李效军要求，集团总部内控系统优化完美事情，要增强兼顾、全员介入、紧密亲密协作、熬炼步队、晋升意识，切实把总部内控治理提高到一个新的更高程度。总部各部室要严酷落实内控治理要求，与礼聘的第三方事件所紧密亲密共同，力争打造务实高效、高度交融的内控治理系统，为北京化工集团提防庞大危害提供强有力的保障。

第三方事件所相干职员以《内部节制系统优化与完美》为题从为何、是甚么、怎么办三个维度，对于内控系统的优化完美举行了深度解说，给参训同道教学了一堂活泼的内控专题课。

集团相干带领和高管职员，总部部室卖力人、所属企业带领班子成员，以和内控事情队乐鱼体育成员到场集会及培训。

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