2月11日，北京化工集团召开总部事情会。党委书记、董事长王国华作总结发言，党委副书记、总司理陈宇作事情陈诉，党委副书记吴瑞峰主持集会，集团总部全体员工到场集会。
集会周全贯彻集团第四次党代会及一届六次职代会暨2022年度事情会精力，要求总部全体员工牢牢缭绕集团 3+1 营业，尤其是战略首务，安稳树立 化工成长、我有责任，拼搏 3+1 、我于步履 及开放、立异意识，凸起 我 字强责任、凸起 快 字增效率，凸起 干 字出实绩，安身新时代、贯彻新理念，奋进新征程、创造新事迹。
集会明确2022年度40项重点使命，尤其是13项重中之重担务，分化落实到集团带领班子和高管职员、总部各部室。集团党委要求总部全体员工要与相干二级企业配合担起职责、紧密亲密协同共同，以时不再来、只争旦夕的事情立场，高效率、高质量完成40项重点使命。
集会充实必定集团带领班子和高管职员及各部室2021年度整体事情，要求总部全体员工要认清形势、咬定方针，直面问题、攻坚克难，对峙问题导向、方针导向，周全完成2022年度各项方针及使命。
集会要求进一步增强集团总部作风设置装备摆设，急企业所急，加强办事意识，为企业高质量成长赋能。集会招呼总部全体员工要巩固拓展党史进修教诲结果，宏扬伟年夜建党精力，传承好化工集团良好传统，全力冲刺一季度 开门红 。
党委副书记 吴瑞峰
北京化工集团带领班子和高管职员吴瑞峰、孙绍刚、吕德明、韩宝海、李效军、张华夏、李泳、陈绍洲联合分担事情，联合各自负担的重点使命谈熟悉、定办法；总部各部室卖力人举行了述职；集团重要带领与其他带领班子和高管职员、总部各部室重要卖力人签署了党风廉政、意识形态、综合安全、重点事情责任书；集会对于总部各部室正副部长2021年度履职环境举行了平易近主测评。
党委副书记、总司理 陈宇
陈宇于事情陈诉中对于2022年以来全集团贯彻落实集团事情会环境举行了体系总结。元旦后，各单元陆续召开本单元的事情会，第一时间转达进修、贯彻落实集团事情会陈诉及党委书记、董事长王国华所作总结发言精力；1月中旬，所属单元重要卖力人述职，述职凸起了对于2022年市场情况、市场趋向、竞争态势阐发，营业单位、财产板块量化阐发，强化了对于确保实现一季度 开门红 、完玉成年使命指标的详细量化办法，对于集团部署的重点使命及周全从严治党事情的详细部署环境。
陈宇对于集团党委确定的2022年度40项重点使命举行了具体解读及部署。
陈宇对于总部职员提出4方面事情要求：
●讲政治、顾年夜局，绝对于忠诚
●勇立异、强开放，解放思惟
●讲责任、担任务，实干担任
●转作风、强能力，连合奋进
党委书记、董事长 王国华
王国华对于集团总部早经营、早实行、快部署、快步履的事情作风及事情会上总部员工所揭示出的只争旦夕的优良精力风貌赐与充实必定。
王国华指出：
●2021年集团各方面事情都有了较为较着的改善，取决在如下5方面缘故原由：
◆一是咱们对于设置装备摆设海内知名的立异型企业集团的刻意永不抛却
咱们面临坚苦挑战从未抛却，从来未曾颓丧，从来没有畏缩，从来没有气馁，这就是咱们的 化工精力 ，是带领班子高度同一的精力，是集团精力财富的传承，是各人的但愿地点。
◆二因此现实步履，将 化工精力 转化成为咱们的成长蓝图
增强了 十四五 计划与 3+1 各板块、各企业计划的跟尾，细化完美 3+1 各板块的计划。各企业于做好计划使命分化的同时，研究制订切合当前和此后一个期间首都财产成长要求的财产培育计划，并加快推进。
◆三是紧盯首都成长，确立战略首务，实现化工价值
要想于首都北京立住脚，有咱们的一席之地，就必需阐扬化工的怪异价值，就要于聚焦首务事情上取患上冲破，就必需要打破传统的思维定势及习气，就必需开放立异、就必需加速干。
◆四是百折不挠的战略履行，成为集团将来成长的主要保障
40条集团级重点事情及13项重中之重的使命，确定了集团公司带领班子和高管职员2022年度重点事情使命方针分化表，要把这些详细使命酿成 折子工程 ，把 折子工程 酿成实其实于的详细步履。
◆五是勇于碰硬的精力是咱们解决坚苦的条件
只有勇于迎难而上，勇于啃 硬骨头 ，勇当 难题解决者 ，集团面对的坚苦才能完全解决，才能让各人看到但愿、加强决定信念。
王国华夸大：
●强化履行落实，增强治理赋能
◆一是提高站位，落实好总部本能机能作用
敢于实践、敢于摸索，对峙方针导向与问题导向相联合，从办事首都成长、融入首都成长的高度，进一步细化落实各板块战略及各本能机能战略，研究板块总体经营与集团 十四五 整体战略的跟尾。
◆二是要以 化工成长、我有责任 的信念，敢于担任、办事赋能
总部存于的价值必然是基在办事企业的，这就要求总部的全体干部职工，于对峙原则的基础上，要踊跃自动引导帮忙企业解决问题。为企业办事、为企业赋能，就是鞭策集团成长。
◆三是要不停晋升部室和小我私家的专业能力
要多进修，开导思绪、开拓思维；多实践，堆集经验、晋升能力；多培训，增加见地、越发体系；多支付，扬长补短、查漏补缺；多接触，对于标优异、造就进修意识；多网络，相识市场、堆集数据。
王国华要求：
●于强化党的带领上下功夫
◆一是要周全增强党的政治设置装备摆设
要果断落实本年研究确定的40项重点事情及 3+1 板块详细事情。
◆二是要增强干部人材步队设置装备摆设，打造优良的集团文化
踊跃推进《带领班子及带领职员步队设置装备摆设三年步履规划》，聚焦 3+1 营业，打造忠诚洁净担任的高本质干军队伍。
◆三是要把 严 的主基调持久对峙下去，对峙不懈抓好党风廉政设置装备摆设
对峙从严从实，深切贯彻周全从严治党战略部署，连续阐扬巡视梭巡白作用，不停完美集团党委梭巡上下联动监视，果断做好后半篇文章。
王国华末了夸大：
要紧绷疫情防控这根弦，严酷根据划定落实康健监测的要求；确保安全出产及不变，年夜事之年，切实维护集团安全不变年夜局。
集团带领班子和高管职员解说2022年度重点使命
党委副书记 吴瑞峰
党委常委、副总司理 孙绍刚
总管帐师 吕德明
党委常委、副总司理 韩宝海
党委委员、副总司理 李效军
党委常委、纪委书记 张华夏
党委委员、总司理助理 李泳
党委委员、总司理助理 陈绍洲
各部室卖力人述职
党委办公室主任 刘毓
党委构造部部长 刘士义
党委宣传部部长 仪忠
纪委副书记 王文波
工会常务副主席 刘岩松
办公室主任 刘峰
科技计划部（华腾立异院）部长 赵欣
企业调解部部长 杨捍军
都市化工财产部副部长 杨晓峰
置业资源部部长 高振宇
安全环保部部长 马明荣
财政部部长 胡济行
人力资源部部长 安玹
审计部部长 李曦
风控法务部副部长 丁静
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